GDPR: conservazione e pseudonimizzazione

GDPR: conservazione e pseudonimizzazione

L’articolo 32 del Regolamento (UE) 2016/679 del Parlamento Europeo e del Consiglio, più comunemente noto con l’acronimo GDPR, indica misure di sicurezza tecnico e organizzative che titolari e responsabili del trattamento, tenendo conto dello stato dell’arte e dei costi di attuazione, nonché della natura, dell’oggetto, del contesto e delle finalità del trattamento, del rischio per…

GDPR: la figura del Sub-Responsabile e la segmentazione del rapporto contrattuale

GDPR: la figura del Sub-Responsabile e la segmentazione del rapporto contrattuale

Il Legislatore Europeo, tramite l’adozione del Regolamento Generale per la protezione dei dati 2016/679, meglio noto con l’acronimo “GDPR”, si è posto l’obiettivo di armonizzare la normativa concernente la tutela dei dati personali e la libera circolazione dei medesimi, indipendentemente dal fatto che questi siano sul territorio dell’Unione, purché gli interessati si trovino all’interno dell’Unione,…

Il narcisismo della compliance

Il narcisismo della compliance

Ogni organizzazione – non ha rilievo la dimensione, il fatturato né il settore merceologico – ha la necessità di operare conformemente a molteplici requisiti normativi che, inevitabilmente, devono trovare un punto di equilibrio con le esigenze di business senza alimentare contrapposizioni interne all’organizzazione stessa. Non é così remoto pensare che il rispetto di norme influisca…

Information Security, Data Protection e Privacy

Information Security, Data Protection e Privacy

Information Security, Data Protection e Privacy: questi tre termini vengono spesso usati come sinonimi, ignorando le caratteristiche che ne sostanziano le differenze. È così che, soprattutto in contesti colloquiali, si parla indistintamente di Information Security, Cybersecurity o anche Sicurezza, Privacy e protezione dei dati. Allo stesso modo ci si riferisce al “Garante Privacy” o alla…

Information Security Performance

Information Security Performance

Uno slogan molto noto recita che è possibile migliorare solo ciò che si misura. E’ chiaro quindi che la misurazione permette di comprendere meglio la gestione: occorre però istituire un processo aziendale organico e realmente integrato con gli altri processi aziendali, al fine di raggiungere gli obiettivi di misurazione e assicurare la convergenza delle misurazioni…